“PERU……TIERRA DE GENERALES”

Me causa asombro, el disque ahora asesor en temas en defensa y seguridad, el señor Rodolfo Robles, dijo: “Ahora que el gobierno aprobó a 38 años de servicio la carrera militar, se debe crear un grado dentro de los oficiales subalternos”, (siempre jalando trigo para su Molino).

“Crear mas espacio abajo, para tener menos espacio arriba de la piramide castrense”......

Este afirmación, es por la posibilidad que el actual Jefe del Ejercito permanezca mas tiempo en el cargo, no siendo de agrado en muchos sectores del instituto armado (como la asociacion de comandantes generales) - sera por que es “campechano” y tiene un estilo mas popular que la gran mayoria de generales-.

Para la dimensión del Ejército del Perú, tiene demasiados generales. Países mas desarrollados en el orbe tienen menos generales que el Perú.

Existen generales secretarios y alguna vez hubo un general jardinero. Esto se llama “BURROCRACIA”, se trata de reducir los gastos fiscales en todos los sectores y el sector defensa no esta exento de esto.

Es cierto, el sector defensa es importante, pero su presupuesto debe estar destinado principalmente para su eficiente operatividad en un momento determinado (equipo, material, instruccion, personal y otros), no para gastar el dinero de los mas pobres para mantener a los Generales y sus goyerias (casas, choferes, jardineros, mayordomos, dotacion de gasolina, carros y otros); esto es una fuerte carga economica para el estado.

“La burocracia creció en el ejército, existen demasiados oficiales superiores y generales”.

Donde antes había un Técnico ahora hay un oficial, donde había un oficial ahora hay tres, donde no había ninguno ahora hay un Coronel.

Aqui tenemos un claro ejemplo de “BURROCRACIA”; un oficial en el grado de coronel, deberia estar trabajando en alguna dependencia militar, que pasa ahora “…….esta como director de un colegio administrado por el Ejercito en el distrito de Chorrillos………..”.

Por favor!!!.......Nuestro Ejército, Estado y todos los peruanos gastamos dinero en la preparación y especialización de un militar, para que este perdiendo tiempo en quehaceres diferentes para los que fue preparado.

No hay que crear un grado mas dentro los oficiales subalternos, señor asesor, lo màs logico y simple es aumentar mas años en cada grado.

Esto haría una persona que ama su patria y buen administrador de personal.

El ejército es una gran empresa, la solución a algunos problemas es cuestión de un buen manejo administrativo, como dijo alguna vez Alvin Tofler, “Reingenieria”, ningun plan a mediano o largo plazo darà el resultado esperado, si no se tiene la convicción y el deseo de transformar y modernizar sus estructuras mismas.

Se vienen tiempos muy díficiles y ningun plan, por nombre que tenga, darà el resultado esperado, si no se hace un cambio profundo y real.

No hay que pensar como sacar mas dinero al Estado para solo un sector del Ejército.